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運營管理谘詢

發布日期:2013-10-28   瀏覽次數:2996 次   來源:本站源創   作者:佚名
運營管理谘詢
 

• 組織運營管理調研報告 
• 運營管理策劃方案 
• 運營審計/審核 
• 運營審核報告 



 建立體係需要考慮以下幾個因素   
如何選擇並保證流程運作的執行力與質量是運營管理需要解決的問題。 AG亚游集团不僅要關注流程的本身,更要關注企業增值鏈流程模型 (見管理工具),價值鏈的前端(項目論證項目策劃規劃設計) 是最大的利潤影響區,同時也是最大的風險產生區,而中端(采 購、施工)是最大的動態成本和質量控製區,後端(銷售、客戶 管理)是品牌影響區,需要根據各階段的價值影響特點設計運 營管理方法,重點需要關注的運營過程方法包括:
• 執行標準統一 
• 管理職責明確 
• 事前、事中、事後運營管理控製方案 
• 審核、評價
 管理谘詢階段   
 
 管理谘詢解決方案   
• 利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全麵客觀的量化分析 
• 對競爭對手進行詳細調查,分析其優劣勢 
• 分析企業內部優勢與劣勢,確定企業核心競爭能力 
• 對業內外優秀企業進行標杆分析和成功要素分析 
• 運用相對成本地位分析法分析成本競爭優勢 
• 確定公司的業務範圍和地域範圍,確定公司發展方向,確定進入或退出 部分市場具體方案 
• 製定可供選擇的發展戰略及目標 
• 製訂詳細的戰略實施計劃和監督控製方法 
• 根據新的業務性質調整業務管理模式(如引入信息技術,組織結構調 整,運作流程再造)
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